Jaime Macaya, cofundador de Checkars, nos cuenta su recorrido desde su deseo de emprender y solucionar un problema en la compra y venta de autos usados, hasta la fusión de su compañía con el unicornio mexicano Kavak.
Salir a conquistar nuevos mercados es un gran paso para una empresa en crecimiento. Hacerlo no es fácil, pero te acercamos algunos consejos para que puedas lograrlo y conozcas buenas prácticas de otras startups de la región.
Sebastián Núñez Castro es emprendedor Endeavor y cofundó Geopagos, una empresa referente en la creación de soluciones de pagos en la región que ya está presente en 15 países y cuenta con más de 300 colaboradores. ¿Cómo lo hizo? Acá te lo contamos.
Todo lo que necesitas saber acerca de ScaleUp
No. Antes de la primera semana de julio recibirás un mail que te confirmará si quedaste seleccionado para avanzar en el proceso de selección.
De ser seleccionado serás entrevistado por el staff de Endeavor. Luego habrá un Selection Day realizado por un comité interno de Endeavor, donde aquellos pre-seleccionados tendrán la oportunidad de presentar su pitch deck. Luego del Selection Day se informará qué empresas serán participantes del programa.
Todas. No excluimos ninguna industria; miramos el grado de innovación del negocio, el timing en relación al mercado y el perfil del emprendedor.
Si, es necesario tener un emprendimiento que además facture por encima de los 500.000 USD anuales. No será tenido en cuenta el Gross Merchandise Volume sino la facturación
Si, siempre y cuando parte de tus operaciones y el negocio se encuentren en Argentina .
Si. Hay 2 ediciones por año. La primera se convoca en febrero y la segunda en julio.
Sí, claro. Deberás completar el formulario de la edición en la que quieras participar.
El programa tiene una duración de 5 meses: la primera edición de cada año se extiende de marzo a julio y la segunda , de agosto a diciembre.
Lo podés hacer enviando un mail a scaleup@endeavor.org.ar
Los emprendedores tendrán un Account Manager asignado de Endeavor con quien realizarán un Assesment para identificar desafíos. A partir del mismo, se asignará un mentor padrino para definir la estrategia de la compañía y con quien se reunirán cada mes y medio. También habrá 3 mentorías puntuales con mentores que tengan know how en los desafíos que atraviese al emprendedor. Por último, habrá eventos de networking y 4 RoundTables en donde, juntos a los demás seleccionados, escucharán a Expertos en temáticas de interés común.
