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6 pasos para pasar de la idea al hecho

¡Eureka! De repente se te vino a la cabeza la idea millonaria para tu emprendimiento. Pero, como ya sabemos, concretar un proyecto es algo que requiere muchísimo trabajo, pasión y disciplina. Conocé los 6 pasos indispensables a la hora de pasar del plano de las ideas a los hechos concretos, sin morir en el intento.

 

1 PERCIBIR LA OPORTUNIDAD

Al descubrir una oportunidad, el emprendedor genera una idea para aprovecharla. No es necesario que invente algo nuevo para conquistar un nicho de mercado. Muchas veces alcanza con dar respuesta a una necesidad en un rubro ya explotado pero en forma inadecuada, o lanzar un producto que complemente a otro ya impuesto. Luego, hace falta encontrar la motivación y la capacidad para hacer que sea viable.

 

2 CUESTIONAR LA IDEA

La idea en bruto debe superar una serie de filtros que permita determinar si realmente tiene la fuerza necesaria para seguir adelante. Ese proceso debe incluir el cuestionamiento de la oportunidad para determinar si el proyecto puede satisfacer una necesidad del mercado y si es rentable.

 

3 HACER UN ANÁLISIS ECONÓMICO Y FINANCIERO

Mediante un análisis económico, se identificarán los ingresos y los costos para obtener la rentabilidad del proyecto. Y, a través de un análisis financiero podrás determinar las necesidades de inversión de capital y el tiempo en que esperás recuperarla.

 

4 DEFINIR ESTRATEGIAS

Es el proceso mediante el cual se define el plan de acción. Se necesitan estrategias para posicionar el emprendimiento, satisfacer a los clientes, competir con éxito y lograr una dinámica en el funcionamiento que garantice la rentabilidad. Definir cada una de estas instancias es trazar el futuro del negocio.

 

5 PLANIFICAR E IMPLEMENTAR

Para asegurar la perdurabilidad del proyecto, hay que tener un plan de negocio realista, que neutralice a los competidores anuales y futuros. Este plan no es otra cosa que un “mapa” para orientar al emprendedor, de manera que sepa cómo llegar al objetivo definido. Ayuda a pensar metodológicamente la forma de cristalizar el proyecto, además de representar la imagen del negocio frente a potenciales inversores, posibles socios y proveedores. Hay que tener en claro que se trata de una herramienta valiosa, pero no es el negocio en sí

 

6 EVALUAR PERMANENTEMENTE

Ser buen emprendedor significa, además, saber retirarse a tiempo. Esto implica la capacidad de determinar cuándo el negocio ha dejado de ser una oportunidad. Saber crear y poner en marcha un proyecto es tan importante como poder identificar el momento exacto para cerrarlo. La empresa debe repensarse constantemente para monitorear si está en el camino adecuado e introducir las variantes necesarias para asegurar su viabilidad. Para los verdaderos emprendedores, el fracaso es como un lugar de descanso para analizar lo ocurrido, procesar la experiencia y tomar fuerzas para encarar un nuevo desarrollo.

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Endeavor Argentina celebró su Gala Anual 2016 con grandes figuras del empresariado local

Este 21 de noviambre, Endeavor Argentina celebró su tradicional Gala Anual en el Faena Art Center, en la que convocó a más de 600 referentes  del mundo empresarial, político y académico.

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Como todos los años, los asistentes se reunieron para reconocer y celebrar la promoción de la cultura emprendedora en la Argentina. Esta edición contó con gran presencia de emprendedores y empresarios de todo el país, entre los que se destacaron fuertes figuras como como Eduardo Elzstain, Carlos Miguens y Federico Braun, entre otros.

Por su parte, David Ruda, fundador de Tarjeta Naranja, se emocionó al recibir el premio Empresario Modelo 2016 por su trayectoria al crear una compañía que sentó precedentes en la historia de las tarjetas de crédito a nivel nacional, sus valores y convicciones. Fiel a su estilo, Ruda rompió el hielo pidiéndoles a los presentes que se unan en un abrazo para transmitir la importancia de la unidad para desarrollarnos como sociedad.

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David Ruda, Fundador de Tarjeta Naranja, recibe el premio al Empresario Modelo

Luego fue el turno de Marcos Galperín. El fundador de Mercado Libre fue reconocido por el impacto de su compañía en Latinoamérica, especialmente en Argentina, luego de que este año su cotización bursátil superara a la de YPF.

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Marcos Galperín, co-fundador y CEO de Mercado Libre recibe un galardón por el impacto de su compañia en Latinoamérica

Por otra parte, y como en las anteriores ediciones, se entregó el premio al Emprendedor Endeavor del año. El galardonado fue Alejandro Larosa, fundador de Fyo, empresa que revolucionó la comercialización de granos en el país. Fiel a su perseverancia, este año lanzó Agrofy, un Marketplace que simplifica los agronegocios a través de Internet.

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Alejandro Larosa, fundador de Fyo, Emprendedor Endeavor del año

La tradicional Gala, que se realiza desde hace 12 años, es el gran evento de recaudación de fondos de Endeavor sostén principal que permite continuar con la misión de contribuir al desarrollo de la economía nacional a través del impulso ofrecido a emprendedores de todas las provincias.

 

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¿Cuáles son las claves para una emprendedora inexperta?

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Animarse a iniciar un emprendimiento propio puede ser estimulante, pero, ¿qué se debe tener en cuenta para hacerlo? Virginia Porcella, periodista especializada en economía y autora de diversos libros en los que analiza la relación entre las mujeres y el dinero, publicó recientemente Feminomics. De la economía personal al emprendimiento propio. Aquí, detalla cinco tips fundamentales para emprendedoras que recién comienzan.

EL DINERO IMPORTA

Lael_dinero_si_importas mujeres, particularmente las emprendedoras novatas, comparten una dificultad con los emprendedores tecnológicos: creen que sus productos (o servicios) de tan geniales, útiles o bellos, inspirados y resultado de tanta pasión se venden solos. No es así.

EL VALOR DEL INTERÉS

el_valor_del_interesEs importante que la actividad a desarrollar genere en la emprendedora un interés que vaya más allá del éxito económico: es mucho más fácil sostener el nivel de esfuerzo y dedicación que requiere un emprendimiento si este potencia las propias inquietudes.

LA MOTIVACIÓN ADECUADA

la_motivacion_adecuadaCuando emprender se vincula a motivos personales (como la búsqueda de independencia o flexibilidad) y no tanto a la vocación de negocios, es probable que no se crezca más allá del negocio de subsistencia. Saber que esto es en definitiva una elección propia es determinante para la perspectiva con la que se analizan los resultados.

LAS VOCES QUE IMPORTAN

las_voces_que_importanPrestar atención solo al consejo calificado debe ser una máxima a no olvidar. Lo que opinan para bien o para mal todos los demás, incluyendo familiares y amigos, no tiene mucho más valor que el reflejar sus propias emociones respecto de la idea de emprender o de la misma emprendedora.

EL CONTROL DE RIESGOS

el_control_de_riesgosLas emprendedoras no suelen estar cómodas con “la montaña rusa” que significa vivir del negocio propio, no les gusta correr riesgos. Pero lo cierto es que los emprendedores exitosos no hipotecan sus casas ni se quedan sin ahorros. No correr ningún riesgo es imposible, pero asumirlo en exceso es poco inteligente.

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10 claves para pensar fuera de la caja

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Para triunfar en un mercado cada vez más competitivo es necesario romper con los esquemas preestablecidos y ofrecer soluciones novedosas y eficientes a las necesidades emergentes. Además, como emprendedores es esencial marcar la diferencia a través de ideas renovadas que nos posicionen como referentes en los segmentos en que nos desempeñamos.

Pero, ¿cómo hacemos para ser innovadores en un mundo donde la innovación se volvió una regla? Por supuesto, la respuesta a esta pregunta no es una fórmula mágica que determinará nuestro éxito, pero sí podemos dejarte estos tips para ejercitar nuestro pensamiento y nuestro accionar como emprendedores.

 1. Cambiá de rol

Cambiá tu perspectiva y tu forma de pensar poniéndote en el lugar de otra persona, como un potencial cliente.

 

2. Estimulá tu creatividad

Te permitirá encontrar soluciones completamente diferentes ante un problema que se te presente.

 

3. Considerá el peor de los casos

A veces, el miedo impide el flujo de la creatividad y te mantiene en el camino cómodo.

 

4. Soñá despierto

Tus mejores ideas parecen salir de la nada cuando estás en este estado. Aprovechalo al máximo.

 

5. Pase libre al azar

Hay que salir de los patrones e incorporar novedades que vayan aterrizando. ¡Dales la bienvenida!

 

6. Repensá las cosas

Te va a permitir elegir qué significan para vos, y eso te dará la libertad de elegir tu punto de vista.

 

7. Fijá parámetros

A diferencia de pensar que esto te puede limitar, establecer los parámetros correctos quizás te abra el panorama.

 

8. Cuestioná

Cultivá el hábito de preguntarte el porqué de las cosas a tu alrededor. No te quedes con la respuesta fácil

 

9. Calidad, no cantidad

Agotá tus buenas ideas y empezá a pensar las más locas o absurdas. Quizás te sorprendas con los resultados.

 

10. Prueba y error

La voluntad de probar significa que estás preparado para fracasar y volver a intentarlo, y eso requiere coraje.

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Gastón Gorali: La odisea de liderar la animación en Argentina

Gastón Gorali es el productor ejecutivo de Mundoloco CGI, empresa encargada de la producción de Metegol, la película que marcó un antes y  un después en el mercado de animación argentino. Conocé su historia a través de la charla que brindó en la Experiencia Endeavor Rosario 2016.

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Metegol, la película de animación argentina dirigida por Juan José Campanella, no sólo asombró a grandes y chicos con su altísimo nivel de detalle y excelente calidad de animación. Además, puso al país a competir junto a los grandes de la animación 3D a nivel mundial.

“Detecten eso que les gusta hacer, en lo que vayan a ser el último que tire la toalla”, dijo, al momento que comenzó a relatar cómo a partir de la lectura de un cuento de Fontanarrosa, se le disparó la idea de que podría convertirlo en un éxito cinematográfico.

Además, dijo: “Lo contacté a Juan José Campanella, siendo un nadie. Me contestó mi mail y nos juntamos en una parrilla de Palermo (…) Imagínense cómo estaba, no habían traído ni el pan y ya le había contado todo”. Luego de esa breve reunión, el director le manifestó su deseo de llevar adelante el proyecto y comenzó una odisea para la animación nacional: enfrentarse a Hollywood.

“Si hay algo donde no se pueden hacer las cosa solo es en un película. El equipo es clave”, dice Gorali. Y agregó: “más de 400 personas de 15 países participaron en Metegol”. El liderazgo y el acompañamiento por parte de todo el staff fue indispensable, especialmente en los momentos críticos, que es donde el proyecto puede naufragar.

Después de mucho trabajo y esfuerzos descomunales por parte de todo el equipo, Metegol vio la luz y, como todos ya sabemos, salió a competir de igual a igual con las productoras audiovisuales más importantes del mundo e insertó a Argentina en el selecto grupo de países con un mercado de animación de altísima calidad.

Mirá su charla completa acá:

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5 tips para iniciar un gran proyecto

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Empezar un emprendimiento es terriblemente difícil, no lo vamos a negar. Es una tarea que requiere compromiso, trabajo y, sobre todo, mucha pasión. Eso sí, la libertad de llevar adelante tu propio proyecto y verlo crecer es la experiencia más gratificante que puedas llegar a vivir. Si estás pensando en embarcarte en tu propio proyecto, te dejamos algunos tips para ayudarte en tu travesía.

  • Buscá inspiración

Ningún emprendedor puede hacerse solo. Para poder hacer tu propia movida siempre es bueno ver cómo lo hicieron los demás. Leer biografías de grandes personas, asistir a conferencias, mirar muchas charlas en YouTube, o simplemente buscar frases motivadoras en internet puede ser el primer paso para arrancar tu proyecto.

  • Disfrutá los desafíos

Aún si estamos llenos de entusiasmo y pasión, los tropezones pueden aparecer en el camino de cualquier emprendedor. Sin embargo, está en nosotros convertir ese desafío en una experiencia de aprendizaje. El camino de un emprendedor es una gran aventura: quien tiene pasión por lo que hace aprende a amar la adrenalina que conlleva.

  • Sos tu empresa

Cuando sos emprendedor lo primero que hay que hacer es aprender a venderte a vos mismo. En esto la comunicación tiene un papel clave: mejorá tus relaciones personales y aprendé a ser claro a la hora de transmitir ideas. Tu objetivo es que cada vez más personas crean en tu proyecto, y en esto escuchar y lograr ser escuchado es un paso fundamental.

  • Rodeate de los mejores

La frase dice: “Si querés llegar rápido, caminá solo; si querés llegar lejos, caminá en grupo”. Es evidente que no se puede saber todo de todo. Dejar el ego de lado, aprender de los demás y rodearte de gente que pueda ayudarnos a cubrir nuestras falencias es la clave.

  • Cuestionar la idea

Si estamos en una etapa inicial del proyecto, la idea en bruto debe superar una serie de filtros que permita determinar si la idea es lo suficientemente fuerte. Esto también se aplica si estamos en una etapa más avanzada. Buscar los puntos débiles nos ayuda a no dejar pasar ningún error.

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Encuentro con organizaciones referentes del emprendedorismo

El pasado 8 de septiembre, Endeavor Argentina fue sede de un encuentro que reunió a algunas de las organizaciones más importantes del ecosistema emprendedor argentino. Allí, los presentes acordaron impulsar la cooperación y trabajos conjuntos entre los distintos actores.

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Estuvieron presentes representantes de Endeavor Argentina, Sistema B, Inicia, Ashoka, Voces Vitales, Social Lab y Asea. Si bien cada una de ellas se concentra en brindar apoyo a emprendedores en distintos estadíos y con objetivos diferentes, un esquema de trabajo conjunto facilitará y volverá más eficiente el desempeño de toda la red.

Durante la reunión se acordó llevar adelante proyectos conjuntos, coordinar agendas de eventos, cooperar en el acercamiento a emprendedores y compartir talentos a la hora de realizar charlas y eventos.

 

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Taller de asesoramiento para blanqueo de capitales a cargo de EY

La actividad fue llevada adelante por los socios EY, Ariel Becher y Horacio López, del departamento de Impuestos. Participaron los fundadores y directores financieros de 15 empresas del ecosistema emprendedor.

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La cita fue el 24 de agosto en las oficinas de Endeavor Argentina, donde se realizó un repaso general del nuevo régimen de Sinceramiento Fiscal implementado por el Gobierno Nacional y se plantearon los distintos casos y alternativas al momento de tomar acción.

Además, analizaron diferentes aspectos de la normativa y su alcance, como el sistema de declaración voluntaria de activos (“blanqueo”), el régimen de moratoria  y beneficios para contribuyentes cumplidores, entre otros.

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Crowdfunding: un asunto público y privado

A través de su plataforma de financiamiento colectivo, Nobleza Obliga propone una interesante forma de conexión (menos transacciones) entre emprendedores, Estado y empresas. Liliana Larrarte, directora de RSE de la organización, cuenta la importancia de capacitar a los creadores y conocer el contexto en el que se desarrollan sus proyectos.

La organización sin fines de lucro Nobleza Obliga trabaja y apoya, hace cuatro años, tanto el financiamiento de emprendimientos como la capacitación de sus creadores que busquen crecer sustentablemente.

Liliana Larrarte, cofundadora y directora de RSE de la organización, asegura que ser un emprendedor sustentable es condición necesaria para ser parte de su plataforma crowdfunding. “Somos una entidad netamente solidaria, por eso buscamos fomentar proyectos que además de ser productivos tengan un impacto social. Estamos convencidos de que la economía de un país se motoriza a través de la cooperación”, afirma. Y agrega que para emprender un proyecto “los límites son muy pocos, y te das cuenta una vez que te los impones”.

Captura de pantalla 2016-07-07 a las 15.14.57A partir de mayo, Nobleza Obliga comenzó a trabajar en un proyecto de capacitación de emprendedores de Río Negro junto a Banco Patagonia, con el apoyo de municipios locales y la Agencia Provincial para el Desarrollo Económico (CREAR). Más de 65 participantes ya ampliaron sus conocimientos, desarrollando ideas propias para impactar en el lugar donde viven. Aún quedan cuatro localidades por participar.

¿Qué tipo de proyectos localizaron en Río Negro?

Vimos una impronta muy versátil: están los que quieren llegar a ser una empresa grande, algunos más tecnológicos y otros que quieren mantenerse como una estructura pequeña. Las industrias predominantes fueron la dedicadas a la agronomía, la artesanía, los alimentos y el ecoturismo. Nos sorprendió ver el alto nivel de empuje, el ecosistema emprendedor, pero sobre todo que ya muchos tienen incorporada la sustentabilidad como tema importante.

Una vez capacitados los emprendedores, ¿cuál es el siguiente paso?

Los emprendedores deberán mandarnos sus proyectos y nosotros debemos buscar la manera de que puedan ser subidos a nuestra plataforma de crowdfunding y comenzar así la recaudación de capital. Para que el proyecto salga realmente bien, nos pareció fundamental tener una presencia en las localidades que impulse a los emprendedores, junto con el apoyo de CREAR, del municipio y del Banco Patagonia, que están más que predispuestos. A su vez, desde Nobleza Obliga generamos un informe que presenta la medición del impacto de este programa. Creo que en Latinoamérica tenemos una falta de esta medición muy grande, y esto es un falencia terrible porque no podemos mejorar si no sabemos qué cambiar.

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Una jornada a puro Marketing Digital y Emprendedores en Endeavor

Este miércoles 27 de julio la oficina de Endeavor Argentina fue sede de un concurrido taller de Marketing Digital, dictado por Anita Figueiredo, Directora de Consultancy Services en Proteína. Participaron 25 profesionales de distintas empresas ligadas al circuito emprendedor.

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Se realizó un recorrido por distinto conceptos de marketing tradicional y sus aplicaciones a los nuevos canales, utilizó conceptos para definir al nuevo consumidor y planteó la estructura para realizar una correcta estrategia de marketing y ahondó en temas más concretos, como la planificación y ejecución de pauta en plataformas digitales.

Según Ana Figueiredo, el consumidor moderno dista mucho de la figura dominante hasta hace no muchos años, donde éste era un mero receptor pasivo de información. Apoyada en el concepto de Peer, explicó cómo el hombre moderno establece una relación con los medios y su entorno “Muchos dicen que Peer es la quinta P del Marketing. Se refiere al par, el que influencia, el que recomienda, el que participa de una comunidad. Es un emisor de información, un creador de contenidos, que tiene un efecto sobre otros. Se pasa de usuarios que solo leen a usuarios que producen”, dijo.

La especialista destacó, además, cómo la segmentación de públicos cada vez es más minuciosa y que hay que tener en cuenta nuevas variables para definir a estos sujetos e incluye características de consumo como: pantallas, aplicaciones, e-commerce, culture maker, peer to peer, social, demografía, comportamiento y geografía, entre otros. Al respecto, Figueiredo dijo que “la tecnología le da a las personas más poder, más conectividad, más voz y más libertad. El nuevo consumidor sabe mucho sobre sus consumos”.

Además, los asistentes tuvieron la oportunidad de compartir con sus pares las modalidades de trabajo que cada uno lleva a cabo, así como sus experiencias en el campo  digital.

Este tipo de actividades contribuye de manera significativa a la profesionalización y optimización de capacidades de profesionales que ya se desempeñan en las áreas de comunicación y marketing de empresas del ecosistema emprendedor, como: Zolvers, Datafactory, IguanaFix, 123Seguro, InvGate, Ozono Producciones, Central de Ofertas, Previando y Restorando.