A veces se cree que el liderazgo y el negocio son van por caminos distintos, cuando en verdad están íntimamente relacionados. En esta nota, dos referentes en el tema, Alejandro Melamed, director general de Humanize Consulting y Fernando Rubin, director de la consultora Psicología y Management, derriban todos los mitos.
La sigla se traduce como los “Objetivos y Resultados Clave”. Se trata de una metodología para definir metas y establecer el camino para alcanzarlas. Este sistema conecta la misión de cada organización con las tareas del día a día. Aprendé cómo hacerlo en este post, según Tomás Pando, emprendedor Endeavor.
La plataforma reconoce el trabajo de los equipos mientras conecta los objetivos individuales con la misión y los valores de la compañía. Conocé en esta nota de qué se trata y por qué es importante fomentar la cultura en una empresa.
La demanda de este tipo de perfiles en el mercado laboral es cada vez mayor y las empresas se disputan el talento. Víctor Montero, cofundador de Onapsis y emprendedor Endeavor, compartió sus claves para enamorar a los perfiles técnicos y cómo hacer para que sigan apostando por la empresa. Conocé más acá.
Como líder de equipo, resulta fundamental lograr que todos trabajen en sinergia para entregar los proyectos en tiempo y forma. Para esto, es importante identificar el potencial de cada uno de los profesionales para aprovecharlo, desarrollarlo y nutrirlo. Cómo hacerlo en esta nota.
Un gran desafío que tienen las compañías hoy es la captación y retención de talento. En este contexto, el payroll split es uno de los beneficios más habituales que se observan en el mercado y consiste en pagar parte de la remuneración del empleado en el exterior. ¿Cómo hacerlo y qué tener en cuenta? Enterate en este post.
Esto opinan 25 expertos de las empresas más importantes del mundo a la hora de atraer, seleccionar y trabajar con el talento adecuado que acompañe el crecimiento de sus compañías. Mirá más en este post.
La forma tradicional de liderazgo ya no funciona para las necesidades de los equipos actuales. La figura del líder cobra más relevancia que nunca y es apoyo, inspiración y guía para sostener los valores y objetivos de las organizaciones. En esta nota, las recomendaciones de Digital House y cómo llevarlas adelante.
GOintegro, compañía especializada en HR y emprendedor Endeavor, realizó un estudio que incluyó a más de 400 profesionales de Recursos Humanos y de otras especialidades en 15 países de la región. Entre las respuestas, se destacan la asistencia psicológica, el tiempo libre, los servicios de medicina y la asistencia en finanzas personales. También se analizó cómo las empresas seguirán abordando los beneficios que hoy tienen para sus equipos luego del COVID.
Los equipos altamente comprometidos con sus trabajos generan una rentabilidad 21% mayor a sus empresas. Si la cultura organizacional es sólida y se muestra como un elemento importante para fortalecer el engagement de los colaboradores, las organizaciones pueden utilizar, además, esa fuerza para definir o redefinir su branding. Conocé cómo en este post.
