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6_claves_para_reconocerse_como_emprendedor_endeavor_argentina

6 claves para reconocerse como emprendedor

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¿Tenés potencial de emprendedor? Claro, todos lo tenemos. Solamente tenemos que encontrar algo que nos apasione, en lo que seamos buenos y, por  supuesto, que resuelva una necesidad en el mundo. Por supuesto, es más fácil decirlo que hacerlo, y tenemos que estar dispuestos a poner todo en juego por nuestro proyecto.

Acá te dejamos 6 aspectos que no pueden faltar en un emprendedor exitoso:

 

  1. DISPONER DE GRAN ENERGÍA

Debemos estar convencidos de que el proyecto será un éxito y no darnos por vencidos ante la primera dificultad. Con la iniciativa para asumir el mando, seremos responsables de pedir, delegar y supervisar, tres verbos para tener en cuenta. La pasión tiene que estar presente en todas sus formas; con una gran energía física y mental para perseguir el sueño. Que no nos intimiden las dificultades y podamos cuidar nuestro proyecto contra viento y marea.

 

  1. PENSAR COMO EMPRENDEDOR

La originalidad y creatividad son pilares básicos para encontrar ideas renovadoras y soluciones, y atreverse a recorrer caminos diferentes de los ya transitados El sentido crítico nos ayudará a no perder perspectiva para evaluar nuestras acciones y poder analizar en términos prácticos, teóricos y abstractos, cómo va la marcha de nuestro proyecto.

 

  1. DISFRUTAR DE LOS DESAFÍOS

Aún en el entusiasmo y con la pasión que nos despierta lo nuevo, podríamos atravesar una situación de estrés. Debemos ser capaces de manejarlo para garantizar un resultado final, sin decaer ante los momentos difíciles. En estas situaciones, justamente, es donde se pondrá en juego nuestra capacidad de organización sin perder flexibilidad. Los obstáculos son una oportunidad para probar nuestra claridad mental y velocidad de respuesta.

 

  1. DEMOSTRAR ESTABILIDAD EN LAS RELACIONES PERSONALES

Es imprescindible mantener relaciones armoniosas con el equipo, con los clientes, con los pares, con la comunidad que rodea nuestro emprendimiento. La armonía surge de la buena predisposición para trabajar en conjunto, de no desanimarse cuando los resultados no son los esperados. De un emprendedor se espera un liderazgo capaz de motivar con sabiduría y humildad a los integrantes del proyecto.

 

  1. SER HÁBIL PARA LAS COMUNICACIONES

Comunicarse es siempre un ida y vuelta. Tenemos que alcanzar la excelencia a la hora de transmitir ideas y conceptos. ¿La clave? Ser claros, concisos e ir siempre al punto principal. Escuchar a los demás es garantía para que la comunicación no se corte nunca y es una excelente posibilidad para conocerlos mejor. Las buenas comunicaciones despejan el panorama.

 

  1. TENER CONOCIMIENTOS TÉCNICOS

El terreno donde nos movemos tiene que resultarnos conocido. Debemos tener un cabal de conocimiento del proceso productivo y comercial de los bienes o servicios del mercado en que queremos intervenir como emprendedores. Así y todo, es saludable contar con un equipo de expertos a quien consultar sobre asuntos puntuales.

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4 claves para un pitch perfecto

Nervios, ideas cruzadas, la sensación de que te olvidaste todo lo que ibas a decir. Todo eso y mucho más pasa cuando tenemos que plantarnos frente a un inversor y pitchear nuestra idea en pocos minutos. Te dejamos los consejos de cuatro expertos para preparar un pitch del que te sientas orgulloso.claves-para-un-pitch-perfecto

 

Sebastián Calvo – www.biosima.net

“La clave es ser sincero y contar la idea lo más breve y conciso posible. En mi caso, que me dedico a la biotecnología, es muy importante hablar de lo que le interesa al inversor, es decir, la parte económica y de mercado, en lugar de entusiasmarme con la parte técnica, que puede quedar para etapas posteriores. En síntesis, es dar una paneo del tamaño de la oportunidad y explicar por qué te hace único la propuesta que estás transmitiendo”.

 

Fabián Wizenfeld – www.leev.in

“La estrategia puede variar, porque depende mucho de a quién tenés en frente. Pero siempre me parece importante contar el background propio, para poder explicarles tu modelo de negocio, cómo se te ocurrió la idea y por qué estás en el mercado. Se trata de tener pensado un storytelling de cómo llegaste a hoy y qué vas a hacer mañana”.

 

Martín Virdis – www.nuvelar.com

“A la hora de hacer un pitch, siempre hay que dejar algo pendiente para que, cuando el inversor haga su serie de preguntas, tengas algo con qué sorprenderlo. Entonces, cuando el inversor piense que ya le dijiste todo, tenés un as bajo la manga para lograr una gran impresión final”.

 

Nicolás Cremona – www.onsmartway.com

“Lo importante es estudiar al inversor para poder decirle las palabras que quiere escuchar. Hay algunas que ahora están de moda: business intelligence, datos en la nube, e-commerce… Entonces hay que tratar de empezar por ahí para captar su atención. Y luego, mucha percepción: siempre hay que mirar al inversor a la cara para ver si está interesado o no, e ir cambiando el discurso para no perder su atención si es necesario.”

10-claves-para-que-tu-idea-sea-rentable

10 claves para que tu idea sea rentable

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1. SEGUÍ TU PASIÓN

La parte más importante de empezar un negocio es trabajar en lo que le gusta.

 

2. SENCILLEZ ANTE TODO

El cliente no quiere complicarse, solo busca soluciones que hagan más fácil su vida.

 

3. COMPARTÍ TU IDEA

Es importante tener una segunda opinión a la hora de hacer una inversión.

 

4. PREVÉ LOS PROBLEMAS

Identificar los obstáculos permite desarrollar estrategias para poder sobrepasarlos.

 

5. ESCRIBÍ UN PLAN DE NEGOCIOS

Necesitás saber hacia dónde y cómo ir. Con esto podés darte cuenta si tenés las ideas claras.

 

6. ESTUDIÁ EL MERCADO

Asegurate de que tu producto o servicio va a llenar una necesidad en la comunidad.

 

7. BUSCÁ ALGO QUE TE DESTAQUE

Tené en claro si la propuesta tiene valor. ¿Cómo vas a diferenciarte de los demás?

 

8. ELEGÍ BIEN EL MOMENTO

Lo mejor es montar la empresa haciéndola coincidir con tendencias favorables.

 

9. PREDECÍ LOS GASTOS E INGRESOS

Calculá a cinco años, considerando tu inversión inicial y en qué plazo la podrías recuperar.

 

10. PENSÁ EN EL FUTURO

No mires solo el ahora. El mundo evoluciona y tu idea también debería hacerlo.

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Endeavor Argentina celebró su Gala Anual 2016 con grandes figuras del empresariado local

Este 21 de noviambre, Endeavor Argentina celebró su tradicional Gala Anual en el Faena Art Center, en la que convocó a más de 600 referentes  del mundo empresarial, político y académico.

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Como todos los años, los asistentes se reunieron para reconocer y celebrar la promoción de la cultura emprendedora en la Argentina. Esta edición contó con gran presencia de emprendedores y empresarios de todo el país, entre los que se destacaron fuertes figuras como como Eduardo Elzstain, Carlos Miguens y Federico Braun, entre otros.

Por su parte, David Ruda, fundador de Tarjeta Naranja, se emocionó al recibir el premio Empresario Modelo 2016 por su trayectoria al crear una compañía que sentó precedentes en la historia de las tarjetas de crédito a nivel nacional, sus valores y convicciones. Fiel a su estilo, Ruda rompió el hielo pidiéndoles a los presentes que se unan en un abrazo para transmitir la importancia de la unidad para desarrollarnos como sociedad.

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David Ruda, Fundador de Tarjeta Naranja, recibe el premio al Empresario Modelo

Luego fue el turno de Marcos Galperín. El fundador de Mercado Libre fue reconocido por el impacto de su compañía en Latinoamérica, especialmente en Argentina, luego de que este año su cotización bursátil superara a la de YPF.

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Marcos Galperín, co-fundador y CEO de Mercado Libre recibe un galardón por el impacto de su compañia en Latinoamérica

Por otra parte, y como en las anteriores ediciones, se entregó el premio al Emprendedor Endeavor del año. El galardonado fue Alejandro Larosa, fundador de Fyo, empresa que revolucionó la comercialización de granos en el país. Fiel a su perseverancia, este año lanzó Agrofy, un Marketplace que simplifica los agronegocios a través de Internet.

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Alejandro Larosa, fundador de Fyo, Emprendedor Endeavor del año

La tradicional Gala, que se realiza desde hace 12 años, es el gran evento de recaudación de fondos de Endeavor sostén principal que permite continuar con la misión de contribuir al desarrollo de la economía nacional a través del impulso ofrecido a emprendedores de todas las provincias.

 

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Nuevos Emprendedores Endeavor: Zolvers y 123Seguro

Endeavor incorporó a cuatro nuevos emprendedores a su Red. Se trata de Cecilia Retegui y Mariana Sorribes, de Zolvers y Martín Ferrari y Bruno Ferrari, de 123Seguro. La selección se realizó en el marco del 67° Panel de Selección Internacional realizado en Medellín, el 28 de octubre.

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La entrevista con este Panel es el paso final de un exigente proceso de preselección, que apunta a identificar a los emprendedores innovadores, creadores de empresas con potencial de crecimiento, capaces de generar y multiplicar cambios económicos, sociales y culturales en sus comunidades.

Zolvers es un marketplace donde se puede encontrar personal de limpieza y de mantenimiento del hogar u oficina. Los clientes sólo tienen que describir en qué y cuándo necesitan ayuda y Zolvers los envía a un profesional previamente seleccionado para realizar el trabajo, asegurando un alto nivel de calidad y seguridad.Cecilia Retegui es la CEO, ingeniera informática y Mariana Sorribes es la CTO, estudió economía empresarial en la Di Tella.

123Seguro es el broker de seguros online líder en Argentina. Mediante su plataforma se puede acceder de manera simple y rápida a multi-cotizaciones de seguros online, otorgando asesoramiento en la contratación, y ocupándose de toda la gestión de siniestros o cualquier trámite mientras la póliza esté vigente. Recientemente desembarcó en Colombia y planean seguir escalando su modelo en el resto de Latam.
Martín Ferrari, director general de 123Seguro, es licenciado en Administración de Empresas de la Universidad Argentina de la Empresa y fue un director en EurosRed desde 2003 hasta que se fundó la empresa. Bruno, su hermano, es el actual CTO, tiene un B. A. en gestión empresarial de la Universidad Regent de Londres y es el co-fundador de dos empresas anteriores, TFM y Soluciones almohadilla del diseño. En 2010 Bruno decidió regresar a la Argentina para emprender junto a su hermano.

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Ping Pong emprendedor con Axel Kuschevatzky

En los 90 fundó La Cosa, revista de culto cinéfila, y hoy es el rostro de Turner a la hora de la alfombra roja. Desde Telefe, como jefe de Desarrollo y Producción de Cine, Axel Kuschevatzky ganó un Oscar con El secreto de sus ojos, fue vital para Relatos salvajes y su nombre aparece en films que, como El Clan o Gilda, buscan transformar la industria.

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¿Qué pasa cuando un gran amor se convierte en tu profesión?

La rutina pone a prueba tu amor. Porque es muy fácil amar al cine si vas a una sala una vez por semana y es más difícil cuando te levantas un día después de meses de trabajo y las cifras de una película que produjiste no están buenas. Necesitas reinventar tu vínculo con el trabajo que elegiste porque el desgaste es grande.

Si mirás tus últimos 25 años, ¿cuál creés que es la clave de tu carrera?

No hay un secreto. Admiro mucho a Pedro y Agustín Almodóvar por haber elegido El deseo como nombre para su productora. No hay otra forma de explicar estas cosas que desde ahí: no hay libro de reglas. Es eso, y pensar qué es un desafío. Me puede gustar el fútbol pero eso no implica que pueda jugar de 10 una final del mundo.

¿Qué le dirías a los que quieren una vida dentro del mundo del cine?

Lo primero que tengo que decir, a cualquiera que quiera generar una empresa, como aventura y como inversión, es que tienen que ser muy honestos consigo mismos. El cine es una industria cultural, por ende vive en tensión constante. Hay muchas formas de hacer cine y masivo no es malo, masivo es desafío.

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10 claves para pensar fuera de la caja

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Para triunfar en un mercado cada vez más competitivo es necesario romper con los esquemas preestablecidos y ofrecer soluciones novedosas y eficientes a las necesidades emergentes. Además, como emprendedores es esencial marcar la diferencia a través de ideas renovadas que nos posicionen como referentes en los segmentos en que nos desempeñamos.

Pero, ¿cómo hacemos para ser innovadores en un mundo donde la innovación se volvió una regla? Por supuesto, la respuesta a esta pregunta no es una fórmula mágica que determinará nuestro éxito, pero sí podemos dejarte estos tips para ejercitar nuestro pensamiento y nuestro accionar como emprendedores.

 1. Cambiá de rol

Cambiá tu perspectiva y tu forma de pensar poniéndote en el lugar de otra persona, como un potencial cliente.

 

2. Estimulá tu creatividad

Te permitirá encontrar soluciones completamente diferentes ante un problema que se te presente.

 

3. Considerá el peor de los casos

A veces, el miedo impide el flujo de la creatividad y te mantiene en el camino cómodo.

 

4. Soñá despierto

Tus mejores ideas parecen salir de la nada cuando estás en este estado. Aprovechalo al máximo.

 

5. Pase libre al azar

Hay que salir de los patrones e incorporar novedades que vayan aterrizando. ¡Dales la bienvenida!

 

6. Repensá las cosas

Te va a permitir elegir qué significan para vos, y eso te dará la libertad de elegir tu punto de vista.

 

7. Fijá parámetros

A diferencia de pensar que esto te puede limitar, establecer los parámetros correctos quizás te abra el panorama.

 

8. Cuestioná

Cultivá el hábito de preguntarte el porqué de las cosas a tu alrededor. No te quedes con la respuesta fácil

 

9. Calidad, no cantidad

Agotá tus buenas ideas y empezá a pensar las más locas o absurdas. Quizás te sorprendas con los resultados.

 

10. Prueba y error

La voluntad de probar significa que estás preparado para fracasar y volver a intentarlo, y eso requiere coraje.

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Gastón Gorali: La odisea de liderar la animación en Argentina

Gastón Gorali es el productor ejecutivo de Mundoloco CGI, empresa encargada de la producción de Metegol, la película que marcó un antes y  un después en el mercado de animación argentino. Conocé su historia a través de la charla que brindó en la Experiencia Endeavor Rosario 2016.

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Metegol, la película de animación argentina dirigida por Juan José Campanella, no sólo asombró a grandes y chicos con su altísimo nivel de detalle y excelente calidad de animación. Además, puso al país a competir junto a los grandes de la animación 3D a nivel mundial.

“Detecten eso que les gusta hacer, en lo que vayan a ser el último que tire la toalla”, dijo, al momento que comenzó a relatar cómo a partir de la lectura de un cuento de Fontanarrosa, se le disparó la idea de que podría convertirlo en un éxito cinematográfico.

Además, dijo: “Lo contacté a Juan José Campanella, siendo un nadie. Me contestó mi mail y nos juntamos en una parrilla de Palermo (…) Imagínense cómo estaba, no habían traído ni el pan y ya le había contado todo”. Luego de esa breve reunión, el director le manifestó su deseo de llevar adelante el proyecto y comenzó una odisea para la animación nacional: enfrentarse a Hollywood.

“Si hay algo donde no se pueden hacer las cosa solo es en un película. El equipo es clave”, dice Gorali. Y agregó: “más de 400 personas de 15 países participaron en Metegol”. El liderazgo y el acompañamiento por parte de todo el staff fue indispensable, especialmente en los momentos críticos, que es donde el proyecto puede naufragar.

Después de mucho trabajo y esfuerzos descomunales por parte de todo el equipo, Metegol vio la luz y, como todos ya sabemos, salió a competir de igual a igual con las productoras audiovisuales más importantes del mundo e insertó a Argentina en el selecto grupo de países con un mercado de animación de altísima calidad.

Mirá su charla completa acá:

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Encuentro con organizaciones referentes del emprendedorismo

El pasado 8 de septiembre, Endeavor Argentina fue sede de un encuentro que reunió a algunas de las organizaciones más importantes del ecosistema emprendedor argentino. Allí, los presentes acordaron impulsar la cooperación y trabajos conjuntos entre los distintos actores.

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Estuvieron presentes representantes de Endeavor Argentina, Sistema B, Inicia, Ashoka, Voces Vitales, Social Lab y Asea. Si bien cada una de ellas se concentra en brindar apoyo a emprendedores en distintos estadíos y con objetivos diferentes, un esquema de trabajo conjunto facilitará y volverá más eficiente el desempeño de toda la red.

Durante la reunión se acordó llevar adelante proyectos conjuntos, coordinar agendas de eventos, cooperar en el acercamiento a emprendedores y compartir talentos a la hora de realizar charlas y eventos.