MUST READ: nuevos lanzamientos para emprendedores - Endeavor
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MUST READ: nuevos lanzamientos para emprendedores

Historias emprendedoras, networking y marketing. Cuatro recomendaciones para leer este invierno.

Hay libros que llegan como una invitación a pausar, mirar en perspectiva y volver a hacerse buenas preguntas. Sobre el camino emprendedor, sobre la forma en la que construimos vínculos, sobre cómo pensamos el marketing o sobre qué hacemos cuando una experiencia personal se transforma en una causa.

Este invierno, recomendamos cuatro lecturas impulsadas por emprendedores y referentes de la red Endeavor. Distintas entre sí, pero unidas por una misma idea: detrás de cada compañía, proyecto o metodología, siempre hay una historia, una mirada y una forma de entender el mundo.

Un ensayo para mí, de Georgina Sposetti

Durante años, Georgina Sposetti trabajó en investigación clínica, invitando a otras personas a participar en ensayos y confiando en la ciencia como motor de avance. Hasta que la enfermedad, esa palabra que siempre había estado ligada a otros, se volvió propia.

El diagnóstico de una enfermedad rara y sin tratamiento la llevó a habitar un lugar nuevo: dejó de ser solo médica para convertirse también en paciente. En ese recorrido, se encontró con una realidad tan concreta como inquietante: lo difícil que puede ser acceder a información clara y comprensible sobre ensayos clínicos, incluso para quienes más la necesitan.

Un ensayo para mí nace de esa experiencia. Es el relato de un camino personal atravesado por el miedo, el cuerpo, la incertidumbre y la búsqueda de respuestas. Pero también es la historia de cómo una vivencia íntima puede transformarse en acción concreta: emprender para resolver un problema real.

Porque un ensayo clínico no es solo un protocolo. Para muchas personas, también puede ser una oportunidad.

En foco, de Alejandro Vazquez

En En foco, Alejandro Vazquez, cofundador y presidente de Tiendanube, comparte parte de su recorrido personal y profesional: desde su infancia en una familia de clase media-baja en Buenos Aires hasta los desafíos detrás de la construcción de una de las plataformas tecnológicas más relevantes de la región.

Pero el libro no está escrito desde la llegada, sino desde el proceso. A lo largo de sus páginas, Vazquez recorre aprendizajes, decisiones y conceptos que marcaron su formación como emprendedor y como persona: la búsqueda permanente de nuevos desafíos para no caer en la complacencia, la gestión del tiempo como una elección consciente y la importancia de cuidar el cuerpo, el descanso y la disciplina física como parte del camino.

Lejos de proponer recetas infalibles, En foco invita a pensar el crecimiento como una construcción continua. Una especie de versión beta permanente, en la que cada error puede ser también una iteración necesaria para aprender, ajustar y seguir avanzando.

Playbook, de Anita Figueiredo y Sebastián Paschmann

El marketing no es decorar. No es improvisar. Tampoco es correr detrás de cada tendencia o hacer más ruido que el resto.

Con esa mirada, Anita Figueiredo y Sebastián Paschmann presentan Playbook, un libro pensado como material de consulta permanente para quienes buscan hacer marketing con visión, criterio y profundidad.

La propuesta parte de una premisa clara: el marketing tiene que ayudar a entender el contexto, diseñar valor, conectar con las personas, construir marcas y dar soporte al negocio. No se trata de generar más spam, sino de construir mejores puentes entre las compañías y sus audiencias.

Playbook combina principios, metodología y herramientas para pensar y hacer. Una guía para marketers, emprendedores y equipos que entienden que una buena estrategia de marketing no empieza en el canal ni en la tendencia, sino en la capacidad de mirar con foco, empatía y criterio.

Esto es networking, de Sofía Quilici y Gabriela Terminelli

Hay personas a las que siempre les atienden el teléfono. Hay agendas que abren puertas. Hay vínculos que sostienen en los momentos clave. Nada de eso aparece de un día para el otro.

Esto es networking, de Sofía Quilici y Gabriela Terminelli, no habla de “hacer contactos”. Habla de construir vínculos que tengan peso, memoria y confianza.

En un mundo donde muchas veces se confunde networking con sumar nombres a una agenda o multiplicar conversaciones superficiales, este libro propone volver a lo esencial: las relaciones se construyen con tiempo, intención y consistencia.

Una lectura para quienes entienden que crecer también implica saber vincularse mejor. Porque en el camino emprendedor, las oportunidades no siempre llegan por casualidad: muchas veces aparecen gracias a redes construidas con generosidad, criterio y confianza.

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FAQS

No. A few weeks before the start of ScaleUp, you will receive an email that will confirm if you were selected to advance in the selection process.

If selected, you will be interviewed by Endeavor staff. There will then be a selection day conducted by an internal Endeavor committee, where those shortlisted will have the opportunity to present their pitch deck.

After Selection Day, it will be announced which companies will participate in Scale Up.

All. We do not exclude any industry; we look at the degree of innovation of the business, the timing in relation to the product market fit and the profile of the entrepreneur.

Yes, you need to have a business that already has significant traction.

Yes, as long as part of your operations and the business are in Argentina.

Yes. There are two editions per year. The first is convened in February and the second in July.

Yes, of course. You must complete the form of the edition in which you want to participate.

ScaleUp lasts 5 months: the first edition of each year runs from March to July and the second from August to December.

Entrepreneurs will have an assigned Endeavor Account Manager with whom they will conduct an Assessment to identify challenges.

From it, a work plan will be proposed that consists of a series of mentoring with mentors who have know-how in the challenges that the entrepreneur is going through.

Finally, there will be networking events and four round tables where, together with their batchmates, they will listen to Experts on topics of common interest.

Todo lo que necesitas saber acerca de ScaleUp

Preguntas frecuentes

No. Antes de la primera semana de julio recibirás un mail que te confirmará si quedaste seleccionado para avanzar en el proceso de selección.

De ser seleccionado serás entrevistado por el staff de Endeavor. Luego habrá un Selection Day realizado por un comité interno de Endeavor, donde aquellos pre-seleccionados tendrán la oportunidad de presentar su pitch deck. Luego del Selection Day se informará qué empresas serán participantes del programa.

Todas. No excluimos ninguna industria; miramos el grado de innovación del negocio, el timing en relación al mercado y el perfil del emprendedor.

Si, es necesario tener un emprendimiento que además facture por encima de los 500.000 USD anuales. No será tenido en cuenta el Gross Merchandise Volume sino la facturación

Si, siempre y cuando parte de tus operaciones y el negocio se encuentren en Argentina .

Si. Hay 2 ediciones por año. La primera se convoca en febrero y la segunda en julio.

Sí, claro. Deberás completar el formulario de la edición en la que quieras participar.

El programa tiene una duración de 5 meses: la primera edición de cada año se extiende de marzo a julio y la segunda , de agosto a diciembre.

Lo podés hacer enviando un mail a scaleup@endeavor.org.ar

Los emprendedores tendrán un Account Manager asignado de Endeavor con quien realizarán un Assesment para identificar desafíos. A partir del mismo, se asignará un mentor padrino para definir la estrategia de la compañía y con quien se reunirán cada mes y medio. También habrá 3 mentorías puntuales con mentores que tengan know how en los desafíos que atraviese al emprendedor. Por último, habrá eventos de networking y 4 RoundTables en donde, juntos a los demás seleccionados, escucharán a Expertos en temáticas de interés común.