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La empresa que está redefiniendo el marketing de influencia

En este nuevo episodio de Mindset Emprendedor, Consuelo Chasseing, creadora de For.Me, comparte cómo transformar la intuición en estrategia, los aprendizajes personales en oportunidades de negocio y los desafíos del mundo creator en una nueva forma de hacer marketing.

De una necesidad personal a una industria en transformación

La historia de For.Me no nació de un plan de negocio, sino de una necesidad vital. “En ese momento trabajábamos en corporaciones y veíamos que nadie nos premiaba por los malabares que hacíamos. Todo el reconocimiento estaba asociado a ser exitista, a poder con todo. Y queríamos cambiar eso”, reconoce Chasseing. 

Esa búsqueda de equilibrio y autenticidad fue el punto de partida de un proyecto que, con el tiempo, evolucionó hacia algo mucho más grande: una empresa que conecta marcas con personas reales, y que está redefiniendo las reglas del marketing de influencia.

Desde el comienzo, Consuelo entendió que emprender implicaba transformar la incomodidad en oportunidad. No se trataba solo de tener una idea, sino de escuchar lo que faltaba en el mercado y diseñar una solución que realmente resolviera algo. “Muchas veces las ideas nacen de lo que te molesta, de algo que te atraviesa personalmente. Si sabés mirar ahí, encontrás una oportunidad enorme.”

El valor de la autenticidad

Con esa mirada, For.Me apostó por los nano y micro creators, personas con comunidades pequeñas pero genuinas, capaces de generar vínculos de confianza. “Trabajamos con gente que muestra su día a día con naturalidad, que se muestra tal cual es, y que logra un vínculo real con su audiencia.”

Para Consuelo, esa es la clave del marketing actual: no se trata de volumen, sino de conexión. En un contexto donde las audiencias valoran la honestidad por sobre la estética, la autenticidad se volvió un diferencial competitivo.

“El mundo creator vino para quedarse. Cada vez se profesionaliza más, y hoy podés crecer y desarrollarte como un profesional de punta a punta. Lo esencial es que compartas desde un lugar que conecte con el otro.”

Aprender a crecer

El crecimiento también trajo desafíos: “Hay una tensión entre la velocidad a la que se mueven las redes y tu velocidad para crecer como profesional. Por eso, desde For.Me, tratamos de acompañar ese proceso, generar un entorno de formación y contención donde los creators puedan evolucionar sin perder su esencia.”

Con ese propósito, lanzaron For.Me Academy, una plataforma de capacitación para ayudar a los creadores a profesionalizar su marca personal.“El creator es un nanoemprendedor. Necesita luces, sonido, estudio, equipo. Es una pyme de una persona.”

Esa comprensión —dice Consuelo— fue clave para que la empresa creciera: entender que detrás de cada creador hay una persona que necesita estructura, conocimiento y comunidad.

Crecimiento y expansión con propósito

Hoy, la empresa trabaja con marcas y creadores en toda Latinoamérica, con oficinas en Argentina y operaciones en varios mercados de la región. En ese proceso de expansión, Consuelo y su equipo entendieron algo fundamental: para crecer, hay que estar cerca.

“Nos dimos cuenta de que necesitábamos tener una pata en el mercado donde operamos… No podés crecer de verdad si no entendés la dinámica local, las marcas, los tiempos y las personas.”

Esa experiencia reforzó la convicción de que la proximidad y la empatía son claves incluso en negocios tecnológicos. For.Me proyecta seguir creciendo sobre una base clara: combinar tecnología, formación y cercanía humana, potenciando a miles de creadores para que escalen sus proyectos sin perder autenticidad.

La historia de For.Me es también una lección sobre cómo emprender desde la empatía y la observación, sin perder el propósito. “Cuando entendés que tu empresa no solo vende, sino que genera oportunidades para otros, el negocio cobra otro sentido.”

El recorrido de Consuelo Chasseing muestra que la autenticidad, cuando se convierte en modelo de negocio, puede ser un poderoso motor de crecimiento e inspiración para toda una generación de emprendedores.

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FAQS

No. A few weeks before the start of ScaleUp, you will receive an email that will confirm if you were selected to advance in the selection process.

If selected, you will be interviewed by Endeavor staff. There will then be a selection day conducted by an internal Endeavor committee, where those shortlisted will have the opportunity to present their pitch deck.

After Selection Day, it will be announced which companies will participate in Scale Up.

All. We do not exclude any industry; we look at the degree of innovation of the business, the timing in relation to the product market fit and the profile of the entrepreneur.

Yes, you need to have a business that already has significant traction.

Yes, as long as part of your operations and the business are in Argentina.

Yes. There are two editions per year. The first is convened in February and the second in July.

Yes, of course. You must complete the form of the edition in which you want to participate.

ScaleUp lasts 5 months: the first edition of each year runs from March to July and the second from August to December.

Entrepreneurs will have an assigned Endeavor Account Manager with whom they will conduct an Assessment to identify challenges.

From it, a work plan will be proposed that consists of a series of mentoring with mentors who have know-how in the challenges that the entrepreneur is going through.

Finally, there will be networking events and four round tables where, together with their batchmates, they will listen to Experts on topics of common interest.

Todo lo que necesitas saber acerca de ScaleUp

Preguntas frecuentes

No. Antes de la primera semana de julio recibirás un mail que te confirmará si quedaste seleccionado para avanzar en el proceso de selección.

De ser seleccionado serás entrevistado por el staff de Endeavor. Luego habrá un Selection Day realizado por un comité interno de Endeavor, donde aquellos pre-seleccionados tendrán la oportunidad de presentar su pitch deck. Luego del Selection Day se informará qué empresas serán participantes del programa.

Todas. No excluimos ninguna industria; miramos el grado de innovación del negocio, el timing en relación al mercado y el perfil del emprendedor.

Si, es necesario tener un emprendimiento que además facture por encima de los 500.000 USD anuales. No será tenido en cuenta el Gross Merchandise Volume sino la facturación

Si, siempre y cuando parte de tus operaciones y el negocio se encuentren en Argentina .

Si. Hay 2 ediciones por año. La primera se convoca en febrero y la segunda en julio.

Sí, claro. Deberás completar el formulario de la edición en la que quieras participar.

El programa tiene una duración de 5 meses: la primera edición de cada año se extiende de marzo a julio y la segunda , de agosto a diciembre.

Lo podés hacer enviando un mail a scaleup@endeavor.org.ar

Los emprendedores tendrán un Account Manager asignado de Endeavor con quien realizarán un Assesment para identificar desafíos. A partir del mismo, se asignará un mentor padrino para definir la estrategia de la compañía y con quien se reunirán cada mes y medio. También habrá 3 mentorías puntuales con mentores que tengan know how en los desafíos que atraviese al emprendedor. Por último, habrá eventos de networking y 4 RoundTables en donde, juntos a los demás seleccionados, escucharán a Expertos en temáticas de interés común.