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Qué viene para el e-commerce en América Latina, según el cofundador de Tiendanube

El comercio electrónico en América Latina todavía está en una etapa temprana. A pesar de su crecimiento acelerado en los últimos años, todavía representa una porción relativamente pequeña del retail total. Sin embargo, para quienes construyen tecnología para el sector, el potencial es enorme.

En una conversación con Endeavor, Ale Vázquez, cofundador y presidente de Tiendanube, compartió su mirada sobre la evolución del e-commerce en la región, los desafíos estructurales del sector y hacia dónde se dirige el ecosistema en los próximos años.

Un mercado que recién empieza

Uno de los puntos centrales que destaca Vázquez es que, aunque el comercio electrónico ya forma parte de la vida cotidiana de millones de consumidores, su penetración en la región todavía es baja.

En Argentina, por ejemplo, el e-commerce representa alrededor del 15% del retail total. Es un avance significativo frente a la última década, pero aún está lejos de mercados más maduros: en Estados Unidos alcanza cerca del 25% y en China supera el 50%.

Esto implica que la mayor parte del crecimiento todavía está por delante.

El potencial también se refleja en otro dato clave: solo el 15% de las pymes formales en Argentina tiene un e-commerce propio. Para Vázquez, esa brecha muestra el tamaño de la oportunidad para quienes desarrollan tecnología y soluciones para el comercio digital.

Reducir las barreras para emprender

Desde sus inicios, Tiendanube nació con una misión clara: reducir las barreras para que cualquier emprendedor pueda vender online.

El origen de la compañía estuvo justamente en detectar un problema recurrente. Muchos emprendedores querían vender por internet, pero el proceso era complejo, caro o dependía de desarrolladores externos.

“Había emprendedores que producían sus propios productos —indumentaria, decoración u otros bienes— pero montar un e-commerce era difícil, costoso y muchas veces frustrante”, explicó Vázquez.

La oportunidad estaba en crear una plataforma que permitiera a cualquier marca tener su propia tienda online de forma simple, rápida y con autonomía.

Con el tiempo, esa propuesta evolucionó hacia un ecosistema más amplio de soluciones para el retail digital.

El e-commerce no es solo una tienda online

Uno de los cambios más importantes del sector en los últimos años es que el e-commerce dejó de ser únicamente una plataforma de ventas.

Hoy, las marcas necesitan resolver múltiples aspectos del negocio digital al mismo tiempo: pagos, logística, atención al cliente, marketing y gestión de datos.

Por eso, gran parte de la evolución de las plataformas tecnológicas del sector apunta a integrar cada vez más funciones dentro de un mismo ecosistema.

En el caso de Tiendanube, esto implicó expandir su oferta para incluir herramientas vinculadas a:

  • pagos digitales
  • logística y envíos
  • atención al cliente
  • CRM y comunicación con consumidores
  • puntos de venta físicos integrados
  • IA y comercio conversacional

El objetivo es que las marcas puedan gestionar toda su operación comercial desde una misma infraestructura tecnológica.

Las particularidades del e-commerce latinoamericano

A diferencia de otros mercados, el comercio digital en América Latina tiene particularidades propias que influyen en cómo se diseñan los productos tecnológicos.

Uno de los ejemplos más claros es la importancia del comercio conversacional.

En la región, una gran parte de las compras online incluye algún tipo de interacción previa entre el cliente y la marca, muchas veces a través de WhatsApp o redes sociales.

Según Vázquez, más del 50% de las ventas online en América Latina involucra algún intercambio previo con el consumidor.

Esto obliga a las plataformas a integrar herramientas que permitan combinar automatización, atención humana y velocidad de respuesta, algo que no siempre es central en otros mercados.

Construir un ecosistema

Otro factor clave en la evolución del sector es el rol de los partners tecnológicos.

Ninguna plataforma puede resolver por sí sola todas las necesidades de las marcas. Por eso, el crecimiento del e-commerce también depende de la construcción de ecosistemas abiertos, donde múltiples empresas desarrollan soluciones complementarias.

Hoy, alrededor de 1700 partners tecnológicos se integran con la plataforma de Tienda Nube, ofreciendo herramientas específicas para distintos segmentos del retail.

Esto permite adaptar las soluciones a realidades muy diferentes: desde emprendedores que recién comienzan hasta marcas consolidadas que procesan miles de pedidos por mes.

El desafío de escalar en América Latina

Actualmente, Tiendanube opera principalmente en cinco mercados de la región: Brasil, Argentina, México, Colombia y Chile, con cientos de miles de marcas utilizando la plataforma.

Pero el desafío no es solo crecer en cantidad de usuarios, sino también acompañar la evolución de las marcas.

Mientras en sus primeros años el foco estuvo en emprendedores que recién empezaban, hoy el objetivo también incluye grandes marcas consolidadas que buscan escalar su operación digital.

Para Vázquez, el futuro del comercio digital en la región pasa justamente por ese proceso: cada vez más empresas tradicionales migrando hacia modelos de venta directa al consumidor.

Una oportunidad de largo plazo

A pesar del crecimiento del sector en la última década, el e-commerce en América Latina todavía está lejos de alcanzar su techo.

Las oportunidades de expansión siguen siendo enormes, tanto para emprendedores que lanzan nuevas marcas como para empresas que desarrollan infraestructura tecnológica para el sector.

La combinación entre baja penetración digital, crecimiento del consumo online y nuevas herramientas tecnológicas indica que el comercio electrónico seguirá transformando el retail regional durante los próximos años.

Y, como plantea Vázquez, ese proceso recién está empezando.

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FAQS

No. A few weeks before the start of ScaleUp, you will receive an email that will confirm if you were selected to advance in the selection process.

If selected, you will be interviewed by Endeavor staff. There will then be a selection day conducted by an internal Endeavor committee, where those shortlisted will have the opportunity to present their pitch deck.

After Selection Day, it will be announced which companies will participate in Scale Up.

All. We do not exclude any industry; we look at the degree of innovation of the business, the timing in relation to the product market fit and the profile of the entrepreneur.

Yes, you need to have a business that already has significant traction.

Yes, as long as part of your operations and the business are in Argentina.

Yes. There are two editions per year. The first is convened in February and the second in July.

Yes, of course. You must complete the form of the edition in which you want to participate.

ScaleUp lasts 5 months: the first edition of each year runs from March to July and the second from August to December.

Entrepreneurs will have an assigned Endeavor Account Manager with whom they will conduct an Assessment to identify challenges.

From it, a work plan will be proposed that consists of a series of mentoring with mentors who have know-how in the challenges that the entrepreneur is going through.

Finally, there will be networking events and four round tables where, together with their batchmates, they will listen to Experts on topics of common interest.

Todo lo que necesitas saber acerca de ScaleUp

Preguntas frecuentes

No. Antes de la primera semana de julio recibirás un mail que te confirmará si quedaste seleccionado para avanzar en el proceso de selección.

De ser seleccionado serás entrevistado por el staff de Endeavor. Luego habrá un Selection Day realizado por un comité interno de Endeavor, donde aquellos pre-seleccionados tendrán la oportunidad de presentar su pitch deck. Luego del Selection Day se informará qué empresas serán participantes del programa.

Todas. No excluimos ninguna industria; miramos el grado de innovación del negocio, el timing en relación al mercado y el perfil del emprendedor.

Si, es necesario tener un emprendimiento que además facture por encima de los 500.000 USD anuales. No será tenido en cuenta el Gross Merchandise Volume sino la facturación

Si, siempre y cuando parte de tus operaciones y el negocio se encuentren en Argentina .

Si. Hay 2 ediciones por año. La primera se convoca en febrero y la segunda en julio.

Sí, claro. Deberás completar el formulario de la edición en la que quieras participar.

El programa tiene una duración de 5 meses: la primera edición de cada año se extiende de marzo a julio y la segunda , de agosto a diciembre.

Lo podés hacer enviando un mail a scaleup@endeavor.org.ar

Los emprendedores tendrán un Account Manager asignado de Endeavor con quien realizarán un Assesment para identificar desafíos. A partir del mismo, se asignará un mentor padrino para definir la estrategia de la compañía y con quien se reunirán cada mes y medio. También habrá 3 mentorías puntuales con mentores que tengan know how en los desafíos que atraviese al emprendedor. Por último, habrá eventos de networking y 4 RoundTables en donde, juntos a los demás seleccionados, escucharán a Expertos en temáticas de interés común.