Autonomy levantó US$8M y apunta a una flota de 10.000 autos para 2027 - Endeavor
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Autonomy levantó US$8M y apunta a una flota de 10.000 autos para 2027

La empresa de movilidad y servicios financieros permite a conductores de aplicaciones alquilar vehículos 0km con la opción de compra. De la ronda participaron fondos como Natan VC, Magna Capital, Murchison Ventures, entre otros. 

Las aplicaciones de movilidad operan en un mercado impulsado por la oferta: su capacidad de crecer no depende solamente de que haya más pasajeros, sino de contar con suficientes conductores y vehículos disponibles para atenderlos. Mientras la demanda de viajes crece cerca de un 30% anual, el acceso al auto continúa siendo uno de los principales límites para incorporar nueva oferta. La falta de vehículos se traduce en tiempos de espera más largos y precios más altos para los usuarios, menos viajes para las plataformas y miles de personas que no pueden generar ingresos por no contar con una herramienta de trabajo.

Buena parte de los conductores de aplicaciones en Argentina están atrapados en un esquema donde la herramienta que necesitan para trabajar —el auto— nunca termina siendo suya. Los bancos no los financian: no tienen recibo de sueldo fijo, ni garante, ni ahorro previo para un crédito prendario. Pueden manejar diez horas por día sin faltar nunca, pero para el sistema financiero tradicional siguen siendo invisibles.

Autonomy nació para resolver ese cuello de botella. La scaleup Endeavor, fundada hace cuatro años por José Trusso junto a Leandro Cuccioli, le da a esos conductores acceso a un vehículo mediante alquiler o alquiler con opción a compra, evaluando a cada persona no por su historial crediticio sino por su comportamiento en las plataformas donde ya trabaja. Comenzaron con este modelo de negocios en 2023, con diez autos y cinco personas, y hoy es una compañía que tiene una flota de más de 1.500 vehículos, y acaba de cerrar una ronda Serie A de US$8 millones con la que apunta a multiplicarla por siete. 

El modelo de Autonomy 

El modelo de Autonomy se denomina rent to own e integra el vehículo, el seguro, el mantenimiento y los permisos en una sola cuota, y trabaja directamente con las plataformas —DiDi, Uber, Cabify— para acceder a los datos que reemplazan al legajo bancario tradicional. El resultado es que alguien que hasta ayer manejaba un auto ajeno a doble turno pasa a tener uno propio, sin ahorro inicial, y con la opción de quedárselo a los 36 o 48 meses.

La demanda desborda a la oferta: la compañía recibe cerca de 3.000 mensajes por mes de personas que piden acceso a un vehículo para poder trabajar, y hoy solo puede darle lugar a la mitad. Entre esos mensajes está el de Agustín, que después de un año difícil vendió su moto —su único capital— para poder alquilar con Autonomy, y se fue manejando un Toyota Yaris el mismo día que hizo el trámite.

La ronda con la que quiere multiplicar la flota

Los US$8 millones de la Serie A —con la participación de Magna Capital, Comafi, Natan VC y Murchison Ventures— se van a destinar a ampliar la flota, fortalecer la tecnología de la compañía e impulsar su expansión regional. La meta es llegar a 10.000 vehículos en el Cono Sur para diciembre de 2027, casi siete veces la flota actual.

“Autonomy superó las expectativas que teníamos al realizar nuestra inversión inicial. El equipo demostró una gran capacidad de ejecución y construyó un modelo escalable que combina crecimiento con impacto social. Este follow-on refleja nuestra convicción en José, en su equipo y en el potencial de Autonomy para convertirse en una plataforma regional líder en el sector”, señalaron desde Murchison Ventures, uno de los inversores que repitió en esta ronda.

“Desde Natan VC nos entusiasma continuar apoyando el crecimiento de Autonomy y materializar las enormes sinergias de integración técnica y financiera con el ecosistema BIND que aportan un valor mutuo extraordinario”, agregó Micaela Bacher, principal de la firma.

“Esta ronda representa mucho más que capital: es un voto de confianza en el equipo, en el modelo que construimos y en nuestra visión de largo plazo. Nos permitirá multiplicar la cantidad de vehículos, generar miles de nuevas oportunidades de trabajo y acercar a más conductores a la propiedad de un activo productivo. Queremos demostrar que es posible construir desde América Latina una compañía de escala regional que combine crecimiento, rentabilidad e impacto social y ambiental”, dijo Trusso.

Más que un auto

La ambición de Autonomy no se detiene en los autos de pasajeros. La compañía ya piensa en expandir el modelo hacia utilitarios y motos para las entregas de última milla, con el objetivo de convertirse en un operador de referencia de activos físicos productivos en América Latina. En paralelo, avanza hacia una flota basada en vehículos a GNC y eléctricos, para reducir emisiones a medida que crece.

Autonomy forma parte de ScaleUp, el programa de Endeavor Argentina que identifica y acompaña a las empresas de mayor potencial de crecimiento del país. Para una compañía que arrancó con diez autos, la ronda de US$8 millones no es el final de la historia: es la confirmación de que hay una forma más justa de resolver algo tan simple —y tan determinante— como llegar a trabajar en un auto que sea propio.

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FAQS

No. A few weeks before the start of ScaleUp, you will receive an email that will confirm if you were selected to advance in the selection process.

If selected, you will be interviewed by Endeavor staff. There will then be a selection day conducted by an internal Endeavor committee, where those shortlisted will have the opportunity to present their pitch deck.

After Selection Day, it will be announced which companies will participate in Scale Up.

All. We do not exclude any industry; we look at the degree of innovation of the business, the timing in relation to the product market fit and the profile of the entrepreneur.

Yes, you need to have a business that already has significant traction.

Yes, as long as part of your operations and the business are in Argentina.

Yes. There are two editions per year. The first is convened in February and the second in July.

Yes, of course. You must complete the form of the edition in which you want to participate.

ScaleUp lasts 5 months: the first edition of each year runs from March to July and the second from August to December.

Entrepreneurs will have an assigned Endeavor Account Manager with whom they will conduct an Assessment to identify challenges.

From it, a work plan will be proposed that consists of a series of mentoring with mentors who have know-how in the challenges that the entrepreneur is going through.

Finally, there will be networking events and four round tables where, together with their batchmates, they will listen to Experts on topics of common interest.

Todo lo que necesitas saber acerca de ScaleUp

Preguntas frecuentes

No. Antes de la primera semana de julio recibirás un mail que te confirmará si quedaste seleccionado para avanzar en el proceso de selección.

De ser seleccionado serás entrevistado por el staff de Endeavor. Luego habrá un Selection Day realizado por un comité interno de Endeavor, donde aquellos pre-seleccionados tendrán la oportunidad de presentar su pitch deck. Luego del Selection Day se informará qué empresas serán participantes del programa.

Todas. No excluimos ninguna industria; miramos el grado de innovación del negocio, el timing en relación al mercado y el perfil del emprendedor.

Si, es necesario tener un emprendimiento que además facture por encima de los 500.000 USD anuales. No será tenido en cuenta el Gross Merchandise Volume sino la facturación

Si, siempre y cuando parte de tus operaciones y el negocio se encuentren en Argentina .

Si. Hay 2 ediciones por año. La primera se convoca en febrero y la segunda en julio.

Sí, claro. Deberás completar el formulario de la edición en la que quieras participar.

El programa tiene una duración de 5 meses: la primera edición de cada año se extiende de marzo a julio y la segunda , de agosto a diciembre.

Los emprendedores tendrán un Account Manager asignado de Endeavor con quien realizarán un Assesment para identificar desafíos. A partir del mismo, se asignará un mentor padrino para definir la estrategia de la compañía y con quien se reunirán cada mes y medio. También habrá 3 mentorías puntuales con mentores que tengan know how en los desafíos que atraviese al emprendedor. Por último, habrá eventos de networking y 4 RoundTables en donde, juntos a los demás seleccionados, escucharán a Expertos en temáticas de interés común.