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Más de 6.000 personas en Experiencia Endeavor Córdoba, uno de los encuentros más convocantes del ecosistema argentino

El evento reunió inspiración, negocios, tecnología, cultura y conversaciones honestas sobre lo que implica emprender hoy.

La edición 2026 reunió a más de 6.000 asistentes en una jornada atravesada por conversaciones sobre inteligencia artificial, liderazgo, innovación, cultura, tecnología, impacto y nuevas formas de emprender. Pero, sobre todo, dejó algo que caracteriza a cada Experiencia Endeavor: historias reales y miradas honestas sobre lo que implica construir.

La apertura estuvo a cargo de Luciano Nicora, vicepresidente de Endeavor Argentina; Julia Bearzi, directora ejecutiva de Endeavor Argentina; y Florencia Sestopal, directora de Endeavor Córdoba, quienes dieron inicio a una agenda que cruzó generaciones, industrias y recorridos muy distintos entre sí

Uno de los primeros momentos destacados llegó con el panel “Tres generaciones. Tres juegos”, donde Juan Carlos Rabbat (Universidad Siglo 21), Gianina Rossi (Atlas) y Sebastián Santiago (Grido) compartieron cómo cambiaron las formas de emprender y hacer empresa en Argentina según el contexto de cada época. Desde Atlas, Rossi también puso sobre la mesa uno de los desafíos pendientes del ecosistema: el acceso al financiamiento para startups lideradas por mujeres.

Tecnología, nuevas generaciones y pensamiento crítico

La tecnología y la inteligencia artificial fueron otro de los grandes ejes del evento. Alan Daitch llevó al escenario una de las conversaciones más presentes hoy en el mundo emprendedor: cómo incorporar IA sin perder pensamiento crítico ni criterio humano. Su charla dejó una idea central para quienes emprenden en un contexto de cambio permanente: usar la tecnología como herramienta, no como reemplazo de la capacidad de pensar y tomar decisiones.

La nueva generación emprendedora también tuvo un lugar protagonista a través de las “Cápsulas Nuevos Talentos”. Juan Ignacio Dadomo, cofundador de Medify, compartió cómo están desarrollando tecnología veterinaria de precisión desde Argentina, mientras que Máximo Salzmann presentó el trabajo de Tecnomotion en tecnología biónica y rehabilitación. Más tarde, Ibis Marlén Gabrich mostró cómo desde ICH trabajan en soluciones de gobernanza y arquitectura de datos para entornos de negocios dinámicos.

Entre las historias que mostraron el potencial de la tecnología desarrollada desde Argentina también estuvo la de Jairo Trad, CEO & Co-founder de Kilimo. Durante su charla, invitó a reflexionar sobre uno de los grandes desafíos del emprendedurismo: identificar cuáles son los problemas que realmente vale la pena resolver. Desde Kilimo, compartió cómo la compañía trabaja junto a corporaciones globales para impulsar proyectos de gestión eficiente del agua a través de tecnología, ciencia aplicada e inteligencia territorial.

Otro de los momentos más convocantes de la jornada fue el mano a mano entre Luciano Nicora y David Nalbandian. En una conversación distendida, Nalbandian recorrió distintos momentos de su carrera y habló sobre disciplina, presión, trabajo y resiliencia, temas que encontraron rápidamente conexión con la experiencia emprendedora.

Cultura, impacto y conversaciones reales

La cultura y las industrias creativas también tuvieron espacio en la agenda. José Palazzo y Juan Ingaramo conversaron sobre identidad, industria cultural y el potencial creativo de Córdoba, mientras que Armando Bo compartió su mirada sobre los desafíos de emprender dentro de la industria cinematográfica y audiovisual.

El impacto social apareció como otro de los temas centrales de esta edición. Mariana Rigopoulos presentó el trabajo detrás de Masamano y Cromosoma, proyectos que generan oportunidades de desarrollo e inclusión para personas con discapacidad a través del trabajo creativo y la producción artesanal.

A lo largo de toda la jornada también se desarrollaron workshops, mentorías grupales y espacios de networking sobre liderazgo, fundraising, marca personal, comunidades digitales e inteligencia artificial. Además, el Meet de Companies —organizado junto a la Agencia Córdoba Innovar y Emprender— volvió a generar conexiones entre emprendedores, inversores, partners y referentes de la red Endeavor.

El valor de encontrarse

El cierre estuvo a cargo de Mariano Sáenz, CEO de Winclap, con una charla directa y sin idealizaciones sobre el recorrido emprendedor. Desde rechazos y frustraciones hasta la presión por crecer y sostener una compañía en el tiempo, compartió una mirada realista sobre lo que muchas veces no se ve detrás de los casos de éxito.

Experiencia Endeavor Córdoba 2026 volvió a mostrar la diversidad y el potencial del ecosistema emprendedor argentino. Un espacio donde conviven quienes recién empiezan con founders que ya construyeron compañías globales; donde se cruzan tecnología, industria, cultura e impacto; y donde las conexiones que nacen en una charla, una mentoría o un pasillo pueden convertirse en nuevos proyectos, alianzas y oportunidades.

Porque si algo dejó esta nueva edición es la confirmación de que emprender sigue siendo, también, una forma de ampliar posibilidades.

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FAQS

No. A few weeks before the start of ScaleUp, you will receive an email that will confirm if you were selected to advance in the selection process.

If selected, you will be interviewed by Endeavor staff. There will then be a selection day conducted by an internal Endeavor committee, where those shortlisted will have the opportunity to present their pitch deck.

After Selection Day, it will be announced which companies will participate in Scale Up.

All. We do not exclude any industry; we look at the degree of innovation of the business, the timing in relation to the product market fit and the profile of the entrepreneur.

Yes, you need to have a business that already has significant traction.

Yes, as long as part of your operations and the business are in Argentina.

Yes. There are two editions per year. The first is convened in February and the second in July.

Yes, of course. You must complete the form of the edition in which you want to participate.

ScaleUp lasts 5 months: the first edition of each year runs from March to July and the second from August to December.

Entrepreneurs will have an assigned Endeavor Account Manager with whom they will conduct an Assessment to identify challenges.

From it, a work plan will be proposed that consists of a series of mentoring with mentors who have know-how in the challenges that the entrepreneur is going through.

Finally, there will be networking events and four round tables where, together with their batchmates, they will listen to Experts on topics of common interest.

Todo lo que necesitas saber acerca de ScaleUp

Preguntas frecuentes

No. Antes de la primera semana de julio recibirás un mail que te confirmará si quedaste seleccionado para avanzar en el proceso de selección.

De ser seleccionado serás entrevistado por el staff de Endeavor. Luego habrá un Selection Day realizado por un comité interno de Endeavor, donde aquellos pre-seleccionados tendrán la oportunidad de presentar su pitch deck. Luego del Selection Day se informará qué empresas serán participantes del programa.

Todas. No excluimos ninguna industria; miramos el grado de innovación del negocio, el timing en relación al mercado y el perfil del emprendedor.

Si, es necesario tener un emprendimiento que además facture por encima de los 500.000 USD anuales. No será tenido en cuenta el Gross Merchandise Volume sino la facturación

Si, siempre y cuando parte de tus operaciones y el negocio se encuentren en Argentina .

Si. Hay 2 ediciones por año. La primera se convoca en febrero y la segunda en julio.

Sí, claro. Deberás completar el formulario de la edición en la que quieras participar.

El programa tiene una duración de 5 meses: la primera edición de cada año se extiende de marzo a julio y la segunda , de agosto a diciembre.

Lo podés hacer enviando un mail a scaleup@endeavor.org.ar

Los emprendedores tendrán un Account Manager asignado de Endeavor con quien realizarán un Assesment para identificar desafíos. A partir del mismo, se asignará un mentor padrino para definir la estrategia de la compañía y con quien se reunirán cada mes y medio. También habrá 3 mentorías puntuales con mentores que tengan know how en los desafíos que atraviese al emprendedor. Por último, habrá eventos de networking y 4 RoundTables en donde, juntos a los demás seleccionados, escucharán a Expertos en temáticas de interés común.