Kit de impuestos para principiantes: qué debería saber un emprendedor - Endeavor
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Kit de impuestos para principiantes: qué debería saber un emprendedor

Poner en marcha una idea implica asumir obligaciones y responsabilidades en términos legales, impositivos y contables. En muchos casos, los emprendedores desconocen estos temas y tienen dificultades para iniciar su negocio exitosamente. Si vas a iniciar tu propio emprendimiento, Barrero & Larroudé recomienda esta guía antes de empezar.

Elección de la estructura formal para tu startup

En la fase inicial de una startup, los recursos están concentrados en la ideación de un producto, conocido como Producto Mínimo Viable (MPV) que logre la validación del mercado. Justamente, por tratarse de un periodo de prueba, suele haber un alto riesgo para los fundadores. Es por eso que, si estás en esta etapa, te recomendamos elegir una estructura formal con bajos costos administrativos como las siguientes alternativas:

  • Unipersonal vía Monotributo

El Monotributo es la opción más económica y fácil de administrar para comenzar un emprendimiento de manera unipersonal. Se trata de un régimen simplificado bajo el cual, con el pago de una cuota fija mensual según la categoría correspondiente, se cubre el pago del componente impositivo (comprende el Impuesto al Valor Agregado e Impuesto a las Ganancias), aportes jubilatorios y Obra Social. La cuota mínima es de $ 1.294,12, lo cual lo hace muy accesible para comenzar a operar.

Es conveniente utilizar este régimen cuando se tiene volúmenes de ventas bajos que no superen los límites anuales máximo por categoría que hoy ascienden a $ 1.151.066,58 para servicios (aprox. $ 95.000 mensuales) y $ 1.726.599,88 (aprox. $ 143.000 mensuales) para actividades de venta de bienes. Con el monotributo se pueden realizar hasta tres actividades distintas o tener hasta tres unidades de explotación, e inclusive registrar empleados.

  • Unipersonal vía Régimen General

El Régimen General previsto por la AFIP es una opción más compleja que la anterior y demanda mayores obligaciones fiscales. Entre ellas:

-Impuesto al Valor Agregado (IVA): Presentando una Declaración Jurada mensual.

-Impuesto a las Ganancias: presentando una Declaración Jurada anual.

-Presentación mensual del Régimen de Información de Compras y Ventas.

-Aporte al Régimen de Trabajadores Autónomo como aporte jubilatorio.

-Pago de una obra social voluntario.

  • Unipersonal vía Sociedad por Acciones Simplificada (S.A.S.)

A partir de la creación de las SAS, se puede crear una sociedad de un solo socio, siendo posible llevar un emprendimiento unipersonal con esta estructura. Como cualquier sociedad, se debe tributar por el régimen general, debiendo cumplimentar obligaciones formales como llevar libros y registraciones contables y legales de sus operaciones. Si bien los costos de mantenimiento son más elevados que las dos opciones anteriores, las ventajas corren por la limitación que tienen los accionistas en su responsabilidad, quienes ante cualquier conflicto o litigio sólo responderán por el capital aportado, manteniendo su patrimonio personal a resguardo.

  • Asociativa vía S.A./S.R.L.

Las tres opciones anteriores son ideales para emprendimientos unipersonales. No obstante, cuando son dos o más socios los que realizan aportes, poseen derechos y asumen obligaciones sobre el negocio, es necesario considerar otras estructuras para regular el alcance y responsabilidades de cada integrante.

La necesidad de incorporar inversores que apuesten al proyecto, el perfil e imagen que se quiere transmitir o la estructura organizacional son otras de las tantas razones que justifican considerar conformar una S.A o S.R.L.

Inscripciones

Una vez elegida la estructura formal a operar, el siguiente paso será realizar las inscripciones impositivas ante el fisco nacional (AFIP) como también ante él o los fiscos provinciales dependiendo en qué provincias vayan a desarrollar su negocio. En esta línea, las inscripciones se realizan vía la página de web de AFIP para impuestos nacionales (Monotributo, IVA, Impuesto a las Ganancias, Autónomos, etc.) o del fisco provincial en caso de Ingresos Brutos para contribuyentes locales.

Autorización para facturar

En principio, para poder facturar se debe dar de alta el punto de venta y solicitar autorización para facturar ante AFIP. El trámite se realiza online desde la página web del fisco ingresando a los servicios “Administración de puntos de Ventas” y “Comprobantes en Línea”.

En resumen, cada emprendimiento es único y la elección de su estructura dependerá de múltiples factores: la etapa de madurez en la que se encuentra, las responsabilidades que están dispuestos a asumir los socios y cuáles son sus proyecciones a futuro. Si estas proyecciones requieren de una mayor validación, es importante diseñar buenos procesos y una estructura que soporte la escalabilidad. Conocer estos conceptos de antemano permitirá crear una estructura acorde que no genere grandes costos al inicio, un punto clave para evitar gastos y tiempos innecesarios. Formalizar tu negocio haciendo un diagnóstico inicial permite focalizar recursos en el producto y en la validación de mercado.

FAQS

No. A few weeks before the start of ScaleUp, you will receive an email that will confirm if you were selected to advance in the selection process.

If selected, you will be interviewed by Endeavor staff. There will then be a selection day conducted by an internal Endeavor committee, where those shortlisted will have the opportunity to present their pitch deck.

After Selection Day, it will be announced which companies will participate in Scale Up.

All. We do not exclude any industry; we look at the degree of innovation of the business, the timing in relation to the product market fit and the profile of the entrepreneur.

Yes, you need to have a business that already has significant traction.

Yes, as long as part of your operations and the business are in Argentina.

Yes. There are two editions per year. The first is convened in February and the second in July.

Yes, of course. You must complete the form of the edition in which you want to participate.

ScaleUp lasts 5 months: the first edition of each year runs from March to July and the second from August to December.

Entrepreneurs will have an assigned Endeavor Account Manager with whom they will conduct an Assessment to identify challenges.

From it, a work plan will be proposed that consists of a series of mentoring with mentors who have know-how in the challenges that the entrepreneur is going through.

Finally, there will be networking events and four round tables where, together with their batchmates, they will listen to Experts on topics of common interest.

Preguntas frecuentes

Todo lo que necesitas saber acerca de ScaleUp

No. Antes de la primera semana de julio recibirás un mail que te confirmará si quedaste seleccionado para avanzar en el proceso de selección.

De ser seleccionado serás entrevistado por el staff de Endeavor. Luego habrá un Selection Day realizado por un comité interno de Endeavor, donde aquellos pre-seleccionados tendrán la oportunidad de presentar su pitch deck. Luego del Selection Day se informará qué empresas serán participantes del programa.

Todas. No excluimos ninguna industria; miramos el grado de innovación del negocio, el timing en relación al mercado y el perfil del emprendedor.

Si, es necesario tener un emprendimiento que además facture por encima de los 500.000 USD anuales. No será tenido en cuenta el Gross Merchandise Volume sino la facturación

Si, siempre y cuando parte de tus operaciones y el negocio se encuentren en Argentina .

Si. Hay 2 ediciones por año. La primera se convoca en febrero y la segunda en julio.

Sí, claro. Deberás completar el formulario de la edición en la que quieras participar.

El programa tiene una duración de 5 meses: la primera edición de cada año se extiende de marzo a julio y la segunda , de agosto a diciembre.

Lo podés hacer enviando un mail a scaleup@endeavor.org.ar

Los emprendedores tendrán un Account Manager asignado de Endeavor con quien realizarán un Assesment para identificar desafíos. A partir del mismo, se asignará un mentor padrino para definir la estrategia de la compañía y con quien se reunirán cada mes y medio. También habrá 3 mentorías puntuales con mentores que tengan know how en los desafíos que atraviese al emprendedor. Por último, habrá eventos de networking y 4 RoundTables en donde, juntos a los demás seleccionados, escucharán a Expertos en temáticas de interés común.