Sales Bootcamp - Endeavor
Contacto
Av. del Libertador 105, Docks Al Río, Vicente López, Buenos Aires, Argentina

Entrenamiento intensivo de ventas para startups tecnológicas.

5 encuentros virtuales para transformar la venta artesanal en un proceso comercial claro, medible y escalable, de la mano de referentes en ventas, tecnología, growth y comunicación.

¿De qué se trata el programa?

Acompañamiento a Startups

SALES BOOTCAMP es un programa intensivo diseñado para guiar a founders y equipos comerciales de startups tecnológicas. Su propósito fundamental es ayudarlos a superar los desafíos de crecimiento acelerado, transformando las ventas artesanales en un proceso metódico, profesional y altamente escalable.

Formación Práctica e Intensiva

A lo largo de 5 encuentros virtuales junto a mentores referentes, se abordan modelos B2B y B2C desde la identificación del cliente ideal hasta el cierre de cuentas enterprise y growth. El trayecto combina teoría y casos reales, finalizando con un workshop práctico de comunicación y pitch.

Sales Bootcamp

Objetivo del programa

Brindar a founders y equipos comerciales de startups tecnológicas herramientas prácticas y aplicables para diseñar, construir y escalar un proceso de ventas repetible —tanto en modelos B2B como B2C— y comunicar su propuesta de valor de forma efectiva frente a clientes.

01.

Definiciones clave

Definición del perfil de cliente ideal (ICP) y una propuesta de valor clara.

02.

Proceso y Pipeline

Construcción de un proceso comercial y un pipeline medible.

03.

Métricas Clave

Métricas clave de ventas y crecimiento: CAC, LTV, conversión, velocity y churn.

04.

Venta Enterprise

Herramientas para vender a cuentas enterprise y negociar ciclos comerciales largos.

05.

Crecimiento B2C

Optimización de adquisición, conversión y retención en modelos B2C.

06.

Comunicación

Comunicación, storytelling y pitch comercial frente a clientes.

¿A quién está dirigido?

Founders

Founders y co-founders de startups tecnológicas en etapa de crecimiento.

Comerciales

Equipos comerciales de startups tech: ventas, growth y customer success.

Equipos

Equipos que buscan ordenar, profesionalizar o escalar su proceso comercial.

Formato y modalidad

Modalidad

100% virtual

Duración

5 encuentros de 90 a 120 minutos cada uno

Dinámica

Charla o conversación guiada con mentor + caso práctico + espacio de preguntas

Mentores

Un referente distinto por encuentro, seleccionado según la temática

Estructura del programa

Sesión 1: Encontrá a tu cliente ideal | ICP, propuesta de valor y pricing
Objetivo: Que cada participante pueda definir con precisión a quién le vende, por qué le compra y cuánto debería cobrar. Contenidos:
  • Perfil de cliente ideal (ICP) y segmentación B2B vs. B2C
  • Construcción de la propuesta de valor
  • Modelos de pricing: value-based, freemium, por asiento o por uso
  • Diagnóstico: por qué “no vendo” (producto, mensaje, canal o proceso)

Objetivo:
Pasar de vender de forma artesanal a tener un proceso comercial repetible y medible.

Contenidos:

  • Funnel comercial: prospección, calificación, propuesta y cierre
  • CRM y métricas clave: CAC, LTV, tasa de conversión, velocity y churn
  • Prospección outbound vs. inbound
  • Cómo armar el primer equipo comercial: founder-led sales vs. primera contratación

Objetivo:
Entender la lógica de la venta B2B compleja y ganar confianza para negociar con cuentas grandes.

Contenidos:

  • Ciclos largos, múltiples decisores y comités de compra
  • Negociación y manejo de objeciones en cuentas grandes
  • Key account management y expansión: upsell, cross-sell y land & expand
  • Go-to-market para vender a corporates desde una startup chica

Objetivo:
Optimizar la adquisición y retención de clientes en modelos de consumo masivo.

Contenidos:

  • Canales digitales de adquisición: paid, orgánico y referral, y su costo real
  • Optimización de conversión: onboarding, checkout y activación
  • Retención y customer success como palanca de ventas
  • Social selling y marca personal como canal de venta

Objetivo:
Que cada participante salga con su pitch comercial estructurado, ensayado y con feedback en vivo.

Contenidos:

  • Estructura de un buen pitch: problema, solución, diferencial, prueba y ask
  • Storytelling aplicado a ventas: conexión emocional sin perder credibilidad
  • Comunicación no verbal, manejo de la voz y del tiempo
  • Cómo responder preguntas difíciles en vivo y objeciones de clientes

Mentores

FECHAS CLAVE

Cierre de inscripciones
7 de octubre
Inicio del programa
14 de octubre
finalización del programa
18 de noviembre

FAQS

No. A few weeks before the start of ScaleUp, you will receive an email that will confirm if you were selected to advance in the selection process.

If selected, you will be interviewed by Endeavor staff. There will then be a selection day conducted by an internal Endeavor committee, where those shortlisted will have the opportunity to present their pitch deck.

After Selection Day, it will be announced which companies will participate in Scale Up.

All. We do not exclude any industry; we look at the degree of innovation of the business, the timing in relation to the product market fit and the profile of the entrepreneur.

Yes, you need to have a business that already has significant traction.

Yes, as long as part of your operations and the business are in Argentina.

Yes. There are two editions per year. The first is convened in February and the second in July.

Yes, of course. You must complete the form of the edition in which you want to participate.

ScaleUp lasts 5 months: the first edition of each year runs from March to July and the second from August to December.

Entrepreneurs will have an assigned Endeavor Account Manager with whom they will conduct an Assessment to identify challenges.

From it, a work plan will be proposed that consists of a series of mentoring with mentors who have know-how in the challenges that the entrepreneur is going through.

Finally, there will be networking events and four round tables where, together with their batchmates, they will listen to Experts on topics of common interest.

Todo lo que necesitas saber acerca de ScaleUp

Preguntas frecuentes

No. Antes de la primera semana de julio recibirás un mail que te confirmará si quedaste seleccionado para avanzar en el proceso de selección.

De ser seleccionado serás entrevistado por el staff de Endeavor. Luego habrá un Selection Day realizado por un comité interno de Endeavor, donde aquellos pre-seleccionados tendrán la oportunidad de presentar su pitch deck. Luego del Selection Day se informará qué empresas serán participantes del programa.

Todas. No excluimos ninguna industria; miramos el grado de innovación del negocio, el timing en relación al mercado y el perfil del emprendedor.

Si, es necesario tener un emprendimiento que además facture por encima de los 500.000 USD anuales. No será tenido en cuenta el Gross Merchandise Volume sino la facturación

Si, siempre y cuando parte de tus operaciones y el negocio se encuentren en Argentina .

Si. Hay 2 ediciones por año. La primera se convoca en febrero y la segunda en julio.

Sí, claro. Deberás completar el formulario de la edición en la que quieras participar.

El programa tiene una duración de 5 meses: la primera edición de cada año se extiende de marzo a julio y la segunda , de agosto a diciembre.

Los emprendedores tendrán un Account Manager asignado de Endeavor con quien realizarán un Assesment para identificar desafíos. A partir del mismo, se asignará un mentor padrino para definir la estrategia de la compañía y con quien se reunirán cada mes y medio. También habrá 3 mentorías puntuales con mentores que tengan know how en los desafíos que atraviese al emprendedor. Por último, habrá eventos de networking y 4 RoundTables en donde, juntos a los demás seleccionados, escucharán a Expertos en temáticas de interés común.